¿Está su empresa u organización bien encaminada hacia el cumplimiento de todos sus objetivos? Si no es así, ¿qué está fallando y cómo se puede revertir el rumbo? ¿Cuáles son los factores principales a los que conviene prestar especial atención? 

Existen 7 factores internos que necesitan alinearse en cualquier organización para que la misma sea exitosa. Desde entonces, el éxito del modelo ha llevado a que se lo aplique en numerosas empresas y escuelas de administración, incluyendo las universidades de Hardvard y Stanford.
 
Cuáles son las 7S
 
Las 7 esferas a las que el modelo hace referencia pueden dividirse en elementos duros (sencillos de identificar y de influir en forma directa por la gerencia) y elementos suaves, más difíciles de describir y menos factibles de ser modificados, ya que se encuentran influidos por la cultura. Pero los 7 son igualmente importantes para alcanzar el éxito.
 
 
Elementos duros:
  • Strategy (estrategia)
  • Structure (estructura)
  • Systems (sistemas)
Elementos suaves:
  • Shared values (valores compartidos)
  • Skills (habilidades)
  • Style (cultura organizacional)
  • Staff (personal)
 
Este modelo puede ser aplicado en pos de diferentes objetivos, tales como mejorar el desempeño de una empresa, evaluar los efectos que tendrían futuros cambios, alinear departamentos y procesos, o definir la forma idónea de implementar una estrategia.
 
Con nuestro exclusivo Curso El Modelo de las 7S usted accederá a esta efectiva herramienta de diagnóstico que le permitirá determinar por qué su organización u empresa es ineficaz, cómo analizar sus puntos débiles y realizar los cambios necesarios para mejorar significativamente su funcionamiento y los resultados.
 
A lo largo del curso se verán los siguientes temas:
  • Introducción: antecedentes y premisa básica del modelo.
  • Descripción del modelo: 
    • Estructura del modelo
    • Los elementos duros del modelo (estrategia, estructura, sistemas), descripción y características.
    • Los elementos suaves del modelo (valores compartidos, habilidades, cultura organizacional, personal), descripción. 
    • El proceso de creación de valores compartidos
  • Aplicación del modelo:
    • El proceso de aplicación del modelo
    • Variables de análisis
    • Enfoque del análisis
    • La matriz de las 7S
 
¿Quiénes deben tomar este curso?
 
Toda persona de nivel gerencial o intermedio que esté interesada en mejorar el funcionamiento de su empresa, departamento u organización de manera integral y altamente efectiva. 
 

* Oferta 3x2: Inscribe a dos personas de tu empresa y la tercera es GRATIS *
* Válido asistiendo todos en la misma fecha y pagando antes del curso.

CD MEXICO

Curso Modelo de las 7S

Martes 2 de octubre    (1 día)

Si prefieres otra fecha, solicítalo AQUÍ.

Precio: $5,299.00 pesos.
Promoción: $4,899.00 pesos hasta el viernes 28 de septiembre.

* Precios por persona IVA incluido.

        ¡Aprovecha los precios por pronto pago!


Salas Kpa CDMX ubicado en ANGEL URRAZA 505, Colonia del Valle, CD MEXICO, C.P. 03100. Mapa del lugar.

Si prefieres el curso en tu empresa, cotízalo AQUÍ.

Incluye:
    Coffee break continuo
    Diploma digital de participación
    Diploma de participación
    Material del curso en formato digital

De 9:30 - 18:30 hrs. Registro 9:00 a.m. Hora Central de México

RECUERDA: El cupo es limitado.



Inscríbete ahora

Medios de pago: Depósito o transferencia Citibanamex, Tarjeta vía PayPal. 3 ó 6 meses sin intereses con Tarjetas Banamex, Bancomer, HSBC, Santander y American Express con PayPal.


Cierre de Inscripciones: Viernes 28 de septiembre a las 11:00 AM

Temario

INTRODUCCION
  • Antecedentes
  • Premisa básica del Modelo
 
DESCRIPCION DEL MODELO
  • Estructura del modelo
  • Los elementos duros del modelo ( estrategia, estructura, sistemas) descripción y características
  • Los elementos suaves del modelo (valores compartidos, habilidades, cultura organizacional, personal) descripción, 
  • El proceso de creación de valores compartidos
 
APLICACIÓN DEL MODELO
  • El proceso de aplicación del modelo
  • Variables de análisis
  • Enfoque del análisis
  • La matriz de las 7S

Otros Cursos del Tema

Curso Control de Inventarios

Curso Resolución de Problemas Complejos, proceso y herramientas

Curso Mega Tendencias

Curso Mapeo de Procesos

Curso Cómo Administrar Negocios en Tiempos Difíciles

Curso Práctico Administración Efectiva Para Pequeñas y Medianas Empresas

Curso OnLine Administración de Proyectos

 Solicita
información