El participante tendrá la capacidad de determinar cual es el enfoque de competencias más adecuado a la situación organizacional, así como organizar y dirigir las diferentes funciones relacionadas con la identificación, diseño y aplicación de las competencias laborales en su empresa. Aplicar en su área de trabajo conceptos, metodologías y herramientas relativos a la identificación, diseño, elaboración y evaluación de competencias.

Esto le permitirá al participante manejar las metodologías básicas para aplicar el enfoque adecuado de competencias en la selección de personal, detección de necesidades de capacitación, evaluación del desempeño, capacitación, planes de carrera etc.

¿Quiénes deben tomar el curso?

Directores y Gerentes de Áreas Funcionales y de Recursos Humanos para establecer un “puente” de entendimiento del concepto y el proceso de aplicación del modelo de Competencias Laborales entre RH y las áreas clave del negocio.

Temario

• Enfoque de competencias en las organizaciones del siglo XXI.
• Antecedentes del modelo de Competencias Laborales.
• ¿Qué son y para qué sirven las competencias?
• Proceso de Certificación y Evaluación de Competencias Laborales.
• Diseño de estándares de competencia para las empresas.
• Cómo integrar el modelo de Competencias con otros procesos de Recursos Humanos tales como Reclutamiento y Selección, Evaluación de Desempeño, DNC, Programas de High Potential, etc..
• Diseño de instrumentos de evaluación.
• Elaboración de programas de capacitación con base en competencias.
• Evaluación de competencias.
• ¿Cómo desarrollar el talento de las organizaciones con base en competencias?
• Tendencias en la incorporación del modelo de competencias en las organizaciones modernas.